以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活 动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于()
A. 物理上独特的资源
B. 具有经济制约性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有因果含糊性的资源
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天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别 为7. 5%、9%、10. 5%和18%,相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1. 1%和0. 6%。该公司四部分业务中,适合 釆用智囊团或项目组等管理组织的是()。
A. 造船业务
B. 港口建设业务
C.海运业务
D.相关智能设备制造业务
实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达 50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是( )。
A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于( )。
A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标,将旅游业分为不同的战略群组,并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来,率先创建了“人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是( )。
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点