题目内容

(二)背景资料:某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程,主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。
施工期间,正值夏季多雨季节,对工程进度影响较大,加之运营需要,建设单位要求施工单位采取有效措施加快施工进度,并提出了两项具体要求:
1、对于已完成安装的基站,提前加电开通,尽快验收交付投产;
2、对于地网、市电引入未完工的基站,先安装设备,待地网、市电引入工程完成后,立即加电开通。施工单位增派人员,加快了设备安装进度,在专项质量检查中,检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数目偏高,要求项目部进行分析并及时整改。
问题:
1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。
2.针对建设单位的第一项要求,施工单位应如何做?
3.建设单位的第二项要求是否妥当。说明理由。
4.用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。

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采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。

A. S
B. Y
C. G
D. WX

WAl指标()。

A. 是具体的量化的
B. 与能力相关
C. 和业绩有一定关联
D. 有职位层次之分

【文件九】
类别:电子邮件
来信人:王可欣集团公司培训主管
接受人:魏志峰人力资源部总监
日期:5月21日
魏总:
最近通讯公司的生产部门采取的是工作轮换制度,很多职位要定期轮换,以培养一线工人的“一专多能”。但这项制度实施得并不顺利,很多工人抱怨轮换的时间过短,每三个月就轮换一次,新技能还没有熟练掌握就被轮换到下一个职位。还有很多人反映,排除主动性、责任感等态度因素,并不是所有人都能够适应全部职位。我也发现实施工作轮换制后,各部门的业绩都有不同程度的下降,工伤事故的发生率反而有所上升。我建议立即终止目前的工作轮换制度,以免造成更大的损失。
王可欣

在贯彻《劳动合同法》的过程中,为提高人力资源配置的效率,企业应在人力资源规划、招聘方面注意哪些问题?

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