题目内容

“客房部服务员——楼层主管——部门经理”属于典型的横向发展路径。()

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

对酒店员工考评的周期一般为半个月进行一次较为适宜。()

对培训项目实施效果监控情况进行总结，其目的是为了确定培训部工作的好坏，更重要的是帮助培训者提高培训水平。()

交替排序法适用于人数较多，工种较复杂的企业进行员工绩效考评。()

自我考评既适合制定个人发展规划，也适用于酒店人事决策。()