题目内容

降低调节库存的具体措施是——

A. 减少批量
B. 尽量“拉平”需求波动
C. 缩短生产-配送周期
D. 订货时间尽量接近需要时间

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在商品盘点中,计算盘损率(%)时,账面库存= ——

A. 上一年盘点库存 + 盘点周期的采购成本 ± 分店转货成本 - 盘点周期的销售成本
B. 上一年盘点库存 ± 盘点周期的采购成本 + 分店转货成本 - 盘点周期的销售成本
C. 上一年盘点库存 + 盘点周期的采购成本 + 分店转货成本 ± 盘点周期的销售成本
D. 上一年盘点库存 + 盘点周期的采购成本 ± 分店转货成本 + 盘点周期的销售成本

ABC方法运用于时间管理中,按事情紧急程度与重要性程度可分为A、B、C、D四类,其中必须立刻去做的事情属于——

A类事
B类事
C类事业心
D类事

门店发生商品调拨的原因主要是——

A. 门店销量急剧增,存货不足
B. 供应商送货量不足
C. 顾客团购或临时加大订购量
D. 应对竞争

商品出库作业管理中,分拣按照拣货过程自动化程度的不同,可以分为——

A. 人工拣货
B. 机械拣货
C. 半自动拣货
D. 自动拣货

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