题目内容

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时,管理者需要的技能主要是()。

A. 概念技能
B. 技术技能
C. 诊断技能
D. 人际关系技能

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田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而从一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?()

A. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
B. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
C. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
D. 向下属传达他对销售工作目标的认识

管理原理的主要特征是()。

A. 新颖性
B. 客观性
C. 及时性
D. 指挥性

实施责任原理的重要一点是明确每个人的职责,挖掘人的潜能,要做到这一点,其基础是().

A. 依法治理
B. 合理分工
C. 分权授权
D. 团队协作

管理原理是现实管理现象的一种抽象,能指导一切管理行为.因此研究管理原理可以促进管理工作的().

A. 及时性
B. 实践性
C. 完满性
D. 科学性