()是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划与安排。
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()是一种转化为控制标准的数字计划,是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。
A. 目标
B. 政策
C. 规划
D. 预算
孔茨和韦里克的计划层次体系中最为抽象的计划是
A. 使命
B. 战略
C. 方案
D. 预算
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。提出它的人是
A. 孔茨
B. 西蒙
C. 戴明
D. 德鲁克
以不断扩张的生产规模和持续降低成本的能力面向整个市场参与竞争,这种竞争战略是( )
A. 总体战略
B. 重点战略
C. 差异化战略
D. 成本领先战略
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