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【单选题】项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间,一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。获得这些问题的答案之后,项目经理下一步该怎么做?()

A. 将问题答案包含进更新的采购工作说明书(SOW),并将其转发给所有潜在供应商
B. 向每个潜在供应商提供他们具体问题的直接答案
C. 与所有潜在供应商召开电话会议以提供答案
D. 邀请所有潜在供应商进行后续现场访问以提供答案

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【单选题】在项目执行期间,一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定,否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做?()

A. 审查相关方争取计划评估影响
B. 请求项目发起人解决相关方的问题
C. 修订预算,反映可选方案的成本
D. 调查相关方反对背后的理由

【单选题】项目经理正在创建干系人登记册,除了咨询高级管理层和已经从事相同领域的其他项目经理意外,还应考虑那些其他资源?()

A. 干系人依赖关系图
B. 主题专家和行业组织
C. 干系人管理计划
D. 沟通管理计划

【填空题】项目相关方管理的过程是:____、____、____、____。

【填空题】____是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。

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