【单选题】关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是()。
A. WBS必须符合项目范围
B. WBS元素必须由多个人负责
C. WBS必需控制在5-8层
D. WBS的编制只需要项目团队成员参与
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【单选题】关于范围控制的描述,正确的是()。
A. 控制进度是控制范围的一种有效的方式
B. 项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C. 范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D. 政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
【单选题】项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?
A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. 需求管理计划
D. 工作分解结构
【单选题】范围管理计划中不包含()。
A. 确定WBS满足项目和职能要求
B. 确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元
C. 确定如何处理项目范围说明书的变更
D. 确定并正式验收可交付成果的正确性
【单选题】关于收集需求的描述,不正确的是:()。
A. 德尔菲技术通过组织专家讨论,并投票来排列最有用创意
B. QFD对质量需求分为基本需求、期望需求和意外需求
C. 概括性的需求说明文件不能作为基准
D. 如不能将设计元素或测试案例回溯到需求文件,就可能出现镀金行为
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