人员配置的根本目的是()。
A为员工找到创造发挥作用的条件
B保持所有员工的心理和生理健康
C通过个体之间取长补短形成整体优势
D使得组织的任务和要求与个人相适应
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岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。()
以下描述与评价中心的特征不相符的是()。
A主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足()。
A引进大量不合格的人员
B招聘成功的概率较小
C容易造成员工的同质化
D容易在单位内形成小团体
E员工的积极性不高
选择招聘洽谈会时应关注的问题有()。
A了解招聘会面对的对象
B了解招聘会的档次
C注意招聘会组织者
D注意招聘会的信息宣传
E注意招聘会的场地