题目内容

简述弹性福利计划实施过程中应重点关注的内容

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

为设计一套高效的福利方案，企业需要在哪两个领域基于本身的实际情况做出有效选择

企业员工福利计划模式通常可以以哪几个角度进行划分

某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。
子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。
子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。
子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。
子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励

张某是A公司技术部门的一名老员工，由于缺乏管理能力，多年来一直没有获得职位上的晋升。公司规定，基本薪酬只与职位等级相挂钩。因此张某的基本薪酬也一直没有变化，最近张某提出基本薪酬增加50%的要求，如果公司不能满足，他就选择离职二
根据上述情境．请回答以下问题：
（1）A公司专业技术人员的薪酬体系存在的突出问题是什么？应该如何进行改进？
（2）在哪些情况下可以对员工个体的基本薪张某是A公司技术部门的一名老员工，由于缺乏管理能力，多年来一直没有获得职位上的晋升。公司规定，基本薪酬只与职位等级相挂钩。因此张某的基本薪酬也一直没有变化，最近张某提出基本薪酬增加50%的要求，如果公司不能满足，他就选择离职二
根据上述情境．请回答以下问题：
（1）A公司专业技术人员的薪酬体系存在的突出问题是什么？应该如何进行改进？
（2）在哪些情况下可以对员工个体的基本薪