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“多国企业在选择战略时必须比较战略的效益(以价值创造来衡量)和实施这种战略所需的成本(由实施战略所需的组织构架来界定)。基于此，有些公司适合实行本土化战略，有些适合全球标准化或国际战略，还有些则适合跨国战略。”这种说法是否正确？

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阅读第V篇案例“林肯电气公司的组织文化与奖励机制”，然后回答如下问题： (1)林肯电气的组织文化和奖励机制与其公司战略在什么程度上是相符的？ (2)林肯电气的组织文化是如何随着时间的推移而创造和保持的？ (3)为什么其组织文化和奖励机制在美国很好地促进了业绩，而在其他国家却做不到？

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