A. 其数量多少由体系主管部门决定 B. 任何过程控制都需要文件加以指导 C. 过程控制文件必须详细 D. 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量
A. 人的需要 B. 金钱 C. 外部刺激 D. 精神
A. 特级 B. 一级 C. 二级 D. 临时
A. 正确 B. 错误
A. 地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大 B. 工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高 C. 工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用 D. 因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构 E. 公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
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