案例二如果你沿着新奥尔良海岸，走过越洋公司的一架钻井，会看到一些可能令你颇感困惑的事情。很多工人的硬质工作帽上贴有三个标签。个写着“开始理解我”，另两个则是彩色的圆点。这是什么意思?在这里，彩色圆点是在告诉他的同事，帽子下面的这个人的人格特点。公司相信，如果人们知道与自己打交道的人有什么样的人格特点，那么人们可以更好地彼此理解和相处。越洋公司从外部聘请了一家顾问公司对全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目，每个题目中4个词汇为一组，让员工选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己的词汇。例如，其中一个题目是挑剔的、顺从的、固执的、好玩的。然后，员工在指导下对自己的测验计分，并找到两种主要的颜色。例如，黄色是情绪化的、多言多语的、喜欢与人打交道的;绿色是谨慎而严肃的;红色是意志坚定和行动果断的;蓝色是不喜欢变化并有一点犹豫不决的。钴井工人在帽子上画上这些圆点，其他员工则把它们贴在办公室的门上。公司并不要求每个人必须显示自己的颜色，而且，也有一些人认为这种做法太涉及隐私了。越洋公司负责操作安全的顾问提姆・考菜斯( Tim Callais)说，那些质疑该项目可信度的人“可能就是蓝色的人”。 很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆·基顿( Thom Keeton)是一位“红+録”的钻井经理，他始终在办公桌的玻璃板下压着一张颜色对比表，以便快速查询。汤姆・沃特金斯( Tom Watkins)是一位钻井船上的资深钻探手，也是“红绿”，他认为这两种颜色准确反映了他的人格特点:坦率鲁莽、直来直去，不喜欢过多交谈。戴维・格雷( Dayid Gray)是“绿+黄”，他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋的“红十绿”者打交道，他指出，那不过是更为直截了当而已。这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人的地方，都使用类的基于人格的编码系统。问题：学习案例结合自己，你认为对你的人格评估采用颜色编码这种做法的有效性如何?