A. 第一行(市场问题、解决方案、用户定位)是基础:需求是主导,解决是核心,一切都从客户的需求出发。
B. 第二行(市场规模、竞争优势、商业模式)是实现:当你可以评估市场多大、为什么你们来做、你们如何去完成等一系列问题之后,创业项目及会逐渐明朗起来。
C. 第三行(收入描述、团队介绍、投资预测)是完善:如果你你们项目对于财务、团队以及未来发展有着清晰的预测和设想时,项目的发展也就变得更为可信、理性和完整。大家可以通过创业计划九宫格,来梳理你的创业项目。
D. 不论你的项目是什么,打算采用什么方式呈现,先问问自己一个问题。“如果投资人只给我30秒时间,我该怎么说清我的项目”