关于网络环境下企业创新组织的变化的说法错误的是（）
A. 企业网络和市场网络的界限日渐模糊。
B. 现代网络技术和功能强大的管理软件能够对反馈的大量信息进行快速处理，使得企业技术创新组织结构的扁平化成为网络环境下的一种必然趋势。
C. 信息技术和网络技术对组织学习产生了深远的影响，网络化的安排为企业提供了灵活的学习型结构，取代了传统的等级结构。
D. 长尾理论对创新的启示是：创新是少数精英的特权，而不是多数社会民众集体创作的结果。
对于线性组织模式理解正确的是（ ）
A. 线性组织（也叫串行或职能制组织）是早期常见的技术创新组织形式。
B. 线性模式的主要优点是：专业分工明确、过程简单明了。
C. 需要较大数额的创新投入，需要较高素质的创新人员工，包括一流的科学家和工程师。
D. 线性创新的组织形式一般适用于基于科学原理的产品和艺创新。
关于矩阵组织模式理解错误的是（ ）
A. 矩阵组织的出现，一方面是解决项目进度的问题，另一方面则可以充分利用专业组（职能组织）的业务优势。
B. 通过信息多向流动，不同专业间可以密切合作，有利于产生新的思想和概念。
C. 一个管理完善的矩阵组织，可以是一个兼顾知识更新与项目进展速度的完美组织，因此在创新型企业中被广泛地采用。
D. 运用这一模式，日本的汽生产企业，确实明显缩了产品开发周期，大大提高了产品开发效率，从而成为日本汽车业与欧美同行竞争的又一优势。
腾讯运用一个两制开发微信，说明组织结构的二元性。( )
A. 对
B. 错
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