甲公司对投资性房地产采用成本模式进行后续计量,2008年7月1日开始对一项投资性房地产进行改良,改良后将继续用于经营出租。该投资性房地产原价为500万元,采用直线法计提折旧,使用寿命为20年,预计净残值为零,已使用4年。改良期间共发生改良支出100万元,均满足资本化条件,2008年12月31日改良完成,则2008年年末该项投资性房地产的账面价值为()。
A. 500万元
B. 487.5万元
C. 475万元
D. 100万元
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项目A通过一个矩阵型组织进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报 工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力?
A. 项目经理很可能不会受到项目干系人的责难。
B. 在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理。
C. 在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理。
D. 在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理,
对于内部项目,谁负责提供项目工作说明书?
A. 发起人。
B. 项目经理。
C. 项目管理团队。
D. 团队。