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容易忽视项目和客户的整体利益，项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()

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一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。()

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层级结构图是自上而下划分为若干层次的等级链构成，可以用于描述权利和职位间的关系。()