题目内容

项目型组织的缺点

A. 每个项目组成员有两个领导
B. 资源重复配置 管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 每个项目成员担心项目结束后的生计

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项目经理的权力有哪些

A. 挑选项目团队成员
B. 制定项目有关决策
C. 对项目团队资源进行分配
D. 决定项目的预算

项目经理权力的大小取决于

A. 公司的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目队公司的重要性
D. 项目规模

项目组织一旦确定就无法更改

A. 对
B. 错

项目结束后项目组织就会解散

A. 对
B. 错

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