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假设甲股票价格是25元，其三个月后到期、行权价格为30元的认购期权价格为2元，则构建备兑开仓策略的成本是（）
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2015年8月，甲县烟草专卖局市场监管员小林通过从相关业务管理系统、市场巡查、物流中 心反馈等途径，收集到胜利大道卷烟经营户如下信息： 成成烟酒店某品牌卷烟零售价为1200.00元/条；张三烟草专卖零售许可证有效期限为2012 年1月23日至2015年1月22日；李四店内大量囤积卷烟；王五于2015年8月2日提交的《烟草专卖零售许可新办申请》尚在审查阶段，现已从它处购进卷烟用于销售；七七烟酒店于2014年12月1日领取烟草专卖零售许可证后一直未开门营业；刘八店内存放有其他地市码段卷烟用于销售；送货员反映王九摆卖走私卷烟的消息经查属实。 小林主要借助软件分析了7月份胜利大道卷烟经营户订单数据，选取月进货总量200条为最低标准，按月进货总量大小排序，对比类似街道经营户的平均水平，初步确定了若干异常经营户。
背景材料： 某大都市向东南发展，拟建一条路幅宽达92m、长7.6km的世纪大道.总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点：工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，当地有不少居民.为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行.承包商主要进行了以下内容的编制：（1）总说明；（2）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；（3）编制工程总进度计划； （4）施工平面布置图；（5）各种资源需要量及其供应. 在施工过程中，某分部工程的各项工序的逻辑关系和持续时间如下表所示. 工序代号ABCDEFG 紧前工作—AAACCB，D，E 持续时间2428433 问题： 1、施工平面布置图的设计原则有哪些？ 2、施工平面布置图包含哪些主要内容？ 3、工程总进度计划审查的要点有哪些？ 4、资源需要量及其供应一般需要对哪些资源进行计划？ 5、对背景中分部工程试绘制双代号网络计划，并计算工期，找出关键路线.
男性，50岁，咳痰痰中带血1个月，X线胸片显示左肺门处有一圆形阴影，直径约3.5cm，边缘毛糙。左胸壁有一4cm×3cm肿物，活检病理为鳞癌。胸壁肿物的治疗应采取（）
背景材料： 某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。 桥梁工程施工网络进度计划图 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 问题： 1、压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2、在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3、修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。 4、A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5、A公司是否的索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出的索赔的合理性。
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