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要正确发挥参谋的作用，首先要明确()关系。

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企业集团由()、紧密层、半紧密层和松散层等四个层次构成。

既能保持直线人员的统一指挥，又能发挥专业职能人员作用的组织结构是()制。

事业部制是一种()权的组织模式。

团队的构成要素可归纳为()。