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公共人力资源管理(名词解释)

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一个国家的企业管理特色,往往与这个国家的民族文化密不可分。了解外国企业的管理风格,并和自己进行对比,是很有益处的。美国企业管理特色:个人激励+实用。美国社会崇尚个人奋斗,与之相应,企业里面也是注重个人主义,强烈的个人奋斗精神与管理创新有效的结合起来。美国的企业管理注重实用和务实,任何一项技术或者措施能否被企业采纳,关键即看其是否具备“两用”——“实用”和“效用”。德国企业管理特色:核心技术+严谨质量。德国民族稳重诚实,事无巨细都体现出“认真”二字。。这种性格同样体现到企业管理上来,德国企业的职员工作非常严谨,产品质量完全可信。德国企业的技术研发也有其独到之处,体现在“集中优势兵力”,他们在有限领域深入研究,从而具有非凡的独创性。日本企业管理特色:团队+培训。日本岛狭窄人多,资源匮乏,这也培养了日本人强烈的团队意识。日本企业是以整体取胜,企业组织呈现出一种整体默契配合的状态,从而使得整个组织运转的效率达到最高。日本企业也很重视员工培训。员工在进入企业后,一般都会有接受培训的机会,而且,当有新的工作岗位或者提拔机会的时候,公司会尽量使用接受过培训的员工。根据材料说明什么是企业经营管理?各国企业管理给我国企业管理方面有哪些启示?

概括公共人力资源规划的意义。

Which of the following is the reason for the fact that Japan is looking elsewhere?

A. Domestic development of Japan languishes and its market and population is decreasing.
B. Japanese commodities don"t comply with the taste of the "new frontier".
C. Japan"s currency—yen keeps being strong.
D. Japanese firms confront difficulties in managing its workforce.

武庙是祭祀玉皇大帝的。()

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