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施工项目()是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管 理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出进行监督、调节和控制, 及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。

A. 成本分析
B. 成本预测
C. 成本计划
D. 成本控制

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施工项目成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、() 和()等。

A. 夜间施工费,脚手架费
B. 排污费,二次搬运费
C. 超高费,保险费
D. 措施项目费,企业管理费

-个施工项目成本计划应包括从()到()所必需的施工成本,它是该 施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A. 准备,开工
B. 开工,竣工
C. 开工,调试
D. 开工,结算

施工项目的成本管理的最终目标是()。

A. 低成本
B. 高质
C. 短工期
D. ABC

施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的()。

A. 目的
B. 依据
C. 延伸
D. 结果

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