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材料储备是为了保证生产的如期进行，故储备量应越多越好。()

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材料运输过程要考虑的主要是到货快，不影响工期，运距可不予考虑。()

材料消耗量定额的构成包括净用量、操作损耗、非操作损耗。()

采购合同订立后可以随情况变化而随意更改。()

材料计划订立后应严格执行，故计划是不宜改变的。()