题目内容

2011年6月2日中班,综采一队机电班班长杨永智班前安排上半班各组人员在皮带机尾卧底,下半班溜车后进行工作面的各项检修工作。其中煤机组需更换煤机导向滑靴,打运班班前安排用无极绳绞车打运滑靴到无极绳机尾等工作。下井后,机电班各组人员进行皮带机尾卧底工作,打运班副班长余明凤、押车工梅成、机尾看护工王德红等将滑靴打运到离无极绳尾轮20m处。随后即将机尾处钢丝绳抬至控制台,准备更换回柱绞车钢丝绳,此时发现控制台饮用水不够了,就返回准备打运几桶水进来。此时(18时左右)工作面溜车结束,机电班也结束卧底工作,按班前安排,所有不参加检修的人员一起去机尾轮处运导向滑靴进工作面。当人员到滑靴存放点挂好葫芦准备起吊滑靴时,无极绳开始走钩运水进来,而鲁陈林发现运滑靴人员较多,自己帮不上忙而且又口渴,便一个人向回走找水喝。鲁陈林双脚走在轨道上,当接近尾轮时,由于走在轨道上重心不稳,突然脚从轨道上滑了下来,左脚被运行的钢丝绳带进尾轮,造成受伤。此起事故的防范措施是()

A. 井下人员行走,特别是在机械运转地点,严禁双脚在轨道上行走。
B. 严格师带徒工作,实行捆绑式全过程管理,既要带业务技能,也要带安全技能。
C. 无级绳尾轮防护罩不符合安全要求,尺寸不够大,固定不牢固。
D. 机电办牵头,生产技术科参加对尾轮的防护罩进行完善,统一标准,各基层单位落实。

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通过管理团队的指导,可以帮助员工()

A. 调整心态,引导其树立积极向上的工作态度,激发工作热情
B. 针对员工的不足之处,提出建设性的改进措施,帮助其进步
C. 管理团队通过言传身教,有针对性的进行培训,提升员工技能
D. 在员工心态、知识、技能提高的基础上,提高绩效

“近大远小”是指()的原理。

A. 透视
B. 结构
C. 光线
D. 明暗

供应链和合作伙伴的设计属于供应键作业层研究。

A. 正确
B. 错误

键槽磨损可()键的尺寸,同时修整轴槽或毂槽的尺寸。

A. 减小
B. 增大
C. 修磨
D. 锉配

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