李某五年前大学毕业后应聘到某三级甲等医院工作。工作中,她认真努力,表现出色。在近期医院组织的护士长竞聘中脱颖而出,担任了肿瘤外科的护士长。上任后,欣喜之余也感到了工作的压力与困惑。肿瘤外科成立只有一年。护士来自不同的科室,资历也不同,既有刚刚参加工作的新人,也有在普外科工作十年以上的护士。前任护士长被调离时,因为闹情绪没有很好的与她交接班。她觉得自己应该从团结护士、激励护士做起,于是她整天和科室里的护士们有说有笑,打成一片。即使发现了某些护士的错误,也只是提醒一下,生怕影响了护士和自己的关系。当她知道许多护士抱怨工作累,奖金低,工作积极性不高时,她便本着有抱怨及改造的原则,提高奖金,改进分配方案。但是奖金提高之后,她发现有些护士的抱怨依然存在,并且他们的工作积极性依然不是很高。你认为李某如何才能有效激励护士的工作积极性?