2012年11月中旬,某旅行社总经理召集该社的市场、销售、计调、财务的负责人开会,研究下一年度的经营计划,并要求他们提出相应的经营法案。2012年12月初,该社相关部门向旅行社总经理提出了5套经营方案。该社总经理再次召开各部门负责人开会,研究这些方案,并对各个方案分别做了敏感度分析,以评价各个经营方案的风险,并选取最优的经营方案。如果该旅行社管理层作出2013年旅游市场形势看好与形势看差的概率分别是0.3和0.7,且该旅行社的期望效益目标为200万元以上时,他们应选择。
A经营方案
B经营方案
C经营方案
D经营方案
E经营方案
查看答案
纵向承重体系荷载的主要传递路线是()。
A
B
C
D
下列关于城市各项建筑用地适用坡度的表述,不符合要求的是()。
A
B
C
D
下列哪种方法,不适用于对制造费用的分析()。
A. 构成比例分析法
B. 直接分析法
C. 对比分析法
D. 相关指标比率分析法
乙企业2012年度与成本相关资料如下:(1)本年全部产品生产成本表(按成本项目反映)如下:(2)乙企业2012年计划销售收入为8000万元,实际销售收入为8400万元;计划利润总额为1160万元,实际利润总额为1220万元。要求:根据上述资料,回答下列问题。(计算结果保留两位小数)下列各项指标计算正确的有()。
A. 计划营业收入成本率是74.15%
B. 实际营业收入成本率是69.17%
C. 计划成本利润率是19.65%
D. 实际成本率是21.03%