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Carson公司只生产一种产品,并且基于以下信息编制明年的预算。
单位产品售价 $ 100
单位变动成本 75
固定成本 250,000
有效税率 35%
如果Carson明年想要获得$1,300,000的净利润,那么,它必须销售

A. 62,000 单位
B. 70,200 单位
C. 80,000 单位
D. 90,000 单位

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Lazar工业公司生产两种产品,Crates和Trunks。这些产品的每单位售价、成本和资源利用情况如下。 Crates Trunks
售价 $20 $30
直接材料成本 $ 5 $ 5
直接人工成本 8 10
变动制造费用 3 5
变动销售成本 1 2
单位机时 2 4
Crates和Trunks两种产品拥有联合生产过程,并会使用相同的机器。总固定制造费用为$2,000,000,总固定销售和管理费用为$840,000。计划两种产品的生产和销售量为Crates 500,000单位 和Trunks700,000单位。在两种产品任意组合的情况下,Lazar公司的总产能为2,000,000单位。Lazar公司没有直接材料,在产品或者产成品存货。由于工厂改造,Lazar公司的产能被限制为1,000,000机时。在这种情况下,Lazar公司能够产生的最大边际收益为多少?

A. $1,500,000
B. $2,000,000
C. $3,000,000
D. $7,000,000

在联产品制造过程(joint manufacturing process)中,决定在分割点(split-off point)之后是否继续生产该产品时,该决策之前所发生的联产品成本称为

A. 沉没成本
B. 相关成本
C. 标准成本
D. 差异成本

Cervine公司为不同的产品生产2种类型的电动机。产品的运营数据和单位成本的信息如下。
A产品 B产品
年度单位产能 10,000 20,000
年度单位需求 10,000 20,000
售价 $100 $80
变动制造成本 53 45
固定制造成本 10 10
变动销售和管理费用 10 11
固定销售和管理费用 5 4
固定的其他管理费用 2 0
单位营业利润 $ 20 $10
单位产品机时 2.0 1.5
Cervine有40,000可用生产性机时。每单位产品的每个机时,用于决定下一年度优先生产哪种产品的边际收益为 A产品 B产品

A. $17.00 $14.00.
B. $18.50 $16.00.
C. $20.00 $10.00.
D. $37.00 $24.00.

以下是Parklin公司两个部门的运营状况。
A部门 B部门 总计
销售 $10,000 $15,000 $25,000
变动销货成本 4,000 8,500 12,500
固定销货成本 1,500 2,500 4,000
毛利 4,500 4,000 8,500
变动销售和管理费用 2,000 3,000 5,000
固定销售和管理费用 1,500 1,500 3,000
营业利润 (亏损) $ 1,000 $ (500) $ 500
变动销货成本与运营部门直接相关。固定销货成本将基于员工的数量进行分配。固定销售和管理费用将平均分配。如果取消B部门,那么固定销货成本将减少$1,500 。假设B部门关闭,那么对于营业利润的影响是

A. 增加$500
B. 增加$2,000
C. 减少$2,000
D. 减少$2,500

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