题目内容

背景资料
某送变电施工单位施工一队在组塔现场发现有一条10kV电力线路离施工区域很近，施工作业时很可能会触及。为保证安全，施工负责人李某当即用手机与当地供电所联系，要求停电，经协商双方约定1h后停电。到了约定的停电时间，李某认为该10kV电力线路已停电，就指挥施工人员开始施工作业。在临时拉线过程中施工人员碰到了此电力线，造成架设临时拉线的3名施工人员触电，1人当场死亡，2人被电击昏迷(经救治后痊愈)。接到事故报告后，施工项目部立即启动事故应急救援与处理预案：项目经理要求李某保护好现场和伤亡者，并要求在医护人员到达现场前任何人不得接触伤员；同时，项目经理马上用电话向公司汇报，要求公司医护人员紧急赶往事故现场抢救伤员。
问题
按后果严重程度分类，该事故属哪一类安全事故？

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

背景资料
某公司项目部承接了扩建一座8000人席位的体育馆的机电安装工程，工程特点是工期紧，高空作业多，使用的自动升降工作台数量多。为赶工期，加快临时用电的施工，项目部派两名在工地实习的工厂用电专业大学生，将另一个项目上用过的临时用电电缆和设备布置在该项目的临时用电工程中，并马上投入了使用。为完成进度计划，项目部安排了较多的倒班、加班和夜间作业。
问题
针对该工程特点，消除物的不安全状态和人的不安全状态应采取哪些主要防护措施？

背景资料
A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主、辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4．85％；税率3．56％。
合同规定，主材料预付款为合同造价的30％，质量保证金为合同造价的5％，从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15％提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3％。
项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2．5％；材料费可以降低5％；机械费可以降低6％；其他直接费降低9％；间接费降低11％。
项目经理部编制的成本计划和前五个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。
问题
A机电工程公司对项目部的考核成本是多少？与项目部签订的项目目标成本是多少？

试分析项目部应选用第几套施工方案？

针对夜间作业，应在安全防护措施方面注意什么？