你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
A. 影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的
B. 得到完成项目所需资源的成本的近似值
C. 将总的成本估计分配到每个工作项
D. 确立一个成本基准
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当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）
A. 成本管理计划中
B. 变更管理计划中
C. 绩效测量计划中
D. 偏差管理计划中
篮球服足球服消费人群中人生阶段是？（)
A.青壮年
B.青春期
C.中年
D.老年
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。
A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议
如果运作的女士连衣裙，那么关于产品主图点击率的说法正确的是（)
A.模特越漂亮点击率越高
B.价格越低点击率越高
C.销量越高点击率越高
D.主图利益点越大点击率越高
E.主图细节越清晰点击率越高
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