在项目管理组织形式中，下列属于职能组织结构的缺点的有()。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目的专业技术问题的解决
公共事业是指供水、供电和()。
A. 科技
B. 教育
C. 体育
D. 卫生
E. 医疗
对项目工作范围变更控制系统，咨询工程师批准工作范围变更的原则是()。
A. 变更后的项目不能降低使用标准
B. 变更工作在技术上可行
C. 变更后必须保证质量
D. 业主同意支付变更费用
E. 变更工作对总工期的影响不大
不属于工程项目合同特点的内容有()。
A. 等价有偿
B. 合同内容庞杂
C. 诚实信用
D. 工程项目合同是一个合同群体
E. 项目具有较强的国家管理性
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