如何理解托宾的Q理论？

A. 了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平，增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。
B. 了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。
C. 学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。
D. 评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本。

A. 无轨辅助运输设备
B. 防爆柴油机为动力
C. 轨道运输设备
D. 防爆设备