题目内容

（）属于工作队式项目组织的特征。

A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
E. 打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留

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A. 拒绝环境保护行政主管部门或者其他依照法律规定行使环境监督管理权的部门现场检查或者在被检查时弄虚作假的
B. 据报或者谎报国务院环境保护行政主管部门规定的有关污染物排放申报事项的
C. 不按国家规定缴纳超标准排污费的
D. 将生产严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用的

A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 有部门控制式组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
E. 有工作队式组织的优点

A. 15
B. 20
C. 30
D. 60

A. 掌握材料信息，优选供货厂家
B. 合理组织材料供应，确保施工正常进行
C. 合理地组织材料使用，减少材料的损失
D. 加强材料检查验收，严把材料质量关
E. 降低采购材料的成本