因为前任项目经理决定退休,由你接管了这个项目。现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更,你需要将这些变更要求跟()作比较?
A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 项目计划
D. 管理计划
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Jerry及其项目组完成了项目WBS的分解。为了确定分解是否准确,他们应该:()。
A. 确认每一项处在足够低的层次,从而能够安排进度、预算和人员,核实每一项是必要的、明确定义的
B. 核实每个工作包不超过95小时
C. 核实WBS的最高层次具有切实的、可验证的结果
D. 确保WBS包括所有超时活动
“分解”这种方法是如下哪个阶段所采用的方法?()
A. 范围计划编制
B. 范围确认
C. 范围定义
D. 项目启动
公司迫切需要通过因特网销售产品,以期扩大市场份额。由于你表现出对因特网的兴趣,公司要求你开始计划这个项目。要编制项目计划,你的第一步工作是()。
A. 识别风险
B. 确定项目范围
C. 建立资源计划
D. 完成成本和进度控制
评估工作产品和结果,保证项目满意完成和正式验收,这是哪一个过程的内容?()。
A. 风险管理
B. 质量控制
C. 变更控制管理
D. 范围审核