题目内容

业主项目部需强化对参建单位的（）管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换。

A. 合同履约
B. 建设协调
C. 安全质量
D. 结算审计

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（）对建设管理单位业主项目部管理及考核工作进行评价。

A. 国网公司
B. 国网公司基建部
C. 省公司
D. 省公司级单位基建管理部门

（）包括人口的数量与增长速度、人口的地理分布及地区间流动、人口结构等因素。

A. 地理环境
B. 人口环境
C. 自然环境
D. 社会环境

业主项目部工作实行（）负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

A. 项目经理
B. 建设协调专职
C. 安全质量专职
D. 领导

业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。

A. 奖励
B. 惩罚
C. 质询
D. 计划