题目内容

下面关于项目范围的解释正确的是（）

A. 所确定的工作范围是充分的
B. 工作范围不包括那些不必要工作
C. 工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标
D. 产品范围与工作范围类似
E. 工作范围是对产品要求的度量

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项目范围控制的方法包括（）

A. 变更控制系统
B. 配置管理
C. 偏差分析
D. 追加计划
E. WBS

关于WBS的建立，说法正确的是（）

A. 结构上的第二层比第一层要窄
B. 原则上WBS中所有的分支都必须分解到同一水平
C. 分解的越细越好
D. 各分支分解的原则应该相同
E. 是项目团队的工作

影响项目起始决策的因素有（）

A. 组织变革
B. 市场需求变化
C. 科技进步
D. 商业机遇
E. 法律要求

造成项目时间计划变更的主要原因有（）

A. 对计划执行和控制不力
B. 错误判断各个活动的依赖关系
C. 对活动需要的时间估计错误
D. 项目计划实施条件的人事偏差
E. 由于环境条件的变化