中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务，目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业管理部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式?( )
A. 职能部门化和顾客部门化
B. 顾客部门化和职能部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化
查看答案
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:( )。
A. 机械式组织
B. 有机式组织
C. 集权式组织
D. 分权式组织
E. 扁平化组织
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说( )都要随环境的变化而变动。
A. 组织的部门机构
B. 职能的规定
C. 利润的高低
D. 职位的安排
E. 职权的设计
影响组织结构设计的因素有很多，比如( )等。
A. 战略
B. 技术
C. 环境
D. 组织规模
E. 人员
直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它( )。
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
E. 横向联系较好
微信支付 
支付宝支付