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A. 数据包络法是能够处理多输入、多输出决策问题的参数估计方法，最终结果是评价对象的相对有效性。
B. 逼近理想解法是一种简单易行的多指标评价方法。它先在评价问题中找出各个指标虚拟的理想解和负理想解，然后将实际备选方案与虚拟值比较，距离理想解最近，或者距离负理想解最远的，就是最好的方案。
C. 线性加权法是一种广泛应用于解决单资源问题的方法。它的基本原理是给每个评价准则分配一个权重，权重大小表示它的相对重要程度。各项指标得分与指标权重的乘积就是最后的判断结果，得分最高的就是最终要选择的供应商。
D. 层次分析法是将与决策有关的要素分为几个层次，一般情况下包括目标层、准则层、方案层等；它根据各个层次的评价指标和约束条件来进行评价，通过逐一比较确定出评价判断矩阵，然后综合给出各方案的权重，以此判断方案的优劣程度。