信息交流的方式有、报表、通报、会议、交谈、讨论、协商等各种方式
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负责公司的知识管理工作,并编制知识管理控制程序,组织识别运行过程所需的来源于内部和外部的知识,以获得合格产品和服务
生产计划部根据生产计划及合同要求,预先准备好包装材料,制品车间按照技术条件或合同要求进行包装,必要时做好方面的标识
危险源识别应考虑三种时态过去、和将来,三种状态正常、异常和紧急状态
临时文件由车间提出申请,填写好,并由归口部门负责人及分管副总审批后,由工艺技术部、原料与窑炉管理部编制并由相关领导签批后,由车间执行,临时文件3个月后需经过评审转成正式文件并发放