改善营销环境、满足“上帝”情感需求某超市营业面积约260平米,位于居民区的主要街道,附近有许多同类商场和超市,与同等面积的商场相比,改超市营业额与利润并不理想。通过询问部分顾客得知,顾客认为店内拥挤杂乱,商品质量差、档次低。听到这种反映,该超市经理感到很奇怪:我们超市的顾客没有同类超市多,生意较差,怎么会拥挤呢?本店的商品货真价实,与其他超市相同,怎么会质量差、档次低呢?经过对超市购物环境分析发现:该超市商品柜台放置不合理,顾客不易找到所需商品,因而显得杂乱;为了充分利用商店空间,柜台安放过多,过道过于狭窄,购物高峰时就会显得拥挤,顾客不愿入内;商场灯光暗淡,货架陈旧,墙壁多年未粉刷,优质商品放在这种背景下也会显得质量差、档次低。为了提高竞争力,超市的经理很快拿出一笔资金对商店的购物环境进行了彻底改造。整修重新开业便取得了很好的效果,第一个星期的销售额和利润就比过去增加了70%。案例讨论