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某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划做调整。该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费

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某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了公路工程施工承包合同,合同价款2500万元,其中包括中桥一座,基础扩大基础,上部结构为预应力混凝土T梁,开工前,施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准,合同规定,变更工程超过合同总价的15%时,监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。签发交工证书时,监理工程师发现变更工程的价款累计金额为500万元,假设投标报价的管理费费率为直接费的10%

某高速公路某合同段,由甲承包商承包施工,为了保证测量工作的质量,施工单位制定了以下管理制度:(1)严格测量复核签认制度:1)由2~4人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对,核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用;2)利用已知点进行引测、加点和施工放样前必须坚持“先检测后利用”的原则;3)测量结束后,由负责测量工作的技术员召集各位测量员共同对测量成果

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