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项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。()

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项目经理更关心的是“怎么做”的问题。()

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()

项目控制就是监视和测量项目实际进展,若发现实施过程偏离了计划,及时找出原因,采取行动,使项目回到计划的轨道上来。()

项目沟通的作用十分明显,它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。()

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