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对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式即可。

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某咨询公司就一大型通信企业规划项目作出以下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）

A．impulseB．incentiveC．inspirationD．motivation

A. impulse
B. incentive
C. inspiration
D. motivation

(2009年真题)进行项目工作分解的主要方法有（）。

(2008年真题)工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。