家具公司现在有3个部门：Maple，Oak和Cherry。Oak经营状况欠佳，公司正在考虑关闭该部门。如果这样做，与Oak部门相关的利润就会消失，但会节约相关的变动成本。同时分配到Oak的50%的固定成本也会消失。按部门划分编制的损益表如下。
Maple Oak Cherry
销售 $55,000 $85,000 $100,000
变动成本 40,000 72,000 82,000
边际收益 15,000 13,000 18,000
固定成本 10,000 14,000 10,200
营业利润(损失) $ 5,000 $(1,000) $ 7,800
以下选项中，应该给将哪一项作为建议提供给公司总经理？

A. 继续经营Oak部门，因为如果关闭该部门将导致$1200的总经营损失。
B. 继续经营Oak部门，因为如果关闭该部门将导致经营利润减少$6000。
C. 关闭Oak部门，这样会增加$1000的经营利润。
D. 关闭Oak部门，这样会增加$7,000的经营利润。