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项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下,()能最好地描述项目经理的相对权力。

A. 项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B. 在这一强矩阵(Tight Matrix)中,权力的平衡转移到职能直线经理
C. 在这一严密矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理
D. 在这一强矩阵中,权力的平衡转移到了项目经理

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