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教练是以学习技术与绩效技术为基础的工作指导者与学员能力创造者。()

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本质化安全是一项面子工程!不是针对传统安全管理中“体系不落地、文化不生根、管理低效能、素养难形成”的本质性问题,立足“三基”,抓实基础管理体系建设、抓牢员工基本素养建设、抓好基层安全文化建设,并形成一套常态化的管理模式及长效机制。()

班组建设不是一蹴而就的工作,它是一个使命工程、战略工程、系统工程和长期工程。()

回应是要教练贡献自己的体验,它是直接反馈被教练者真实状态的一个能力,是体现教练作为镜子的核心。()

本质化安全不是一个流行概念!而是针对传统安全管理的众多弊病,颠覆旧思维、打破旧思路,力求从本质层面解决两张皮问题、不落地问题、不生根问题、反复性问题的一次探索性创新与实践。()

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