万豪合并喜达屋后对30个品牌进行了重新定位，下列哪种酒店组织结构形式适合万豪这样的超级酒店集团
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
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某酒店管理公司接了一笔业务，替一家新开酒店做筹建工作，要负责酒店正式开业后营运半年，步入正轨后酒店管理公司撤回全部派出人员。请问，酒店管理公司的这支筹建队伍的组织结构形式是
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
某酒店值班经理按部门要求在大堂门口准备迎接稍后抵达的贵宾时，路过门口的总经理要求其执行另一项任务，这不符合哪项组织原则
A. 组织形式服从目标
B. 统一指挥
C. 分工协作
D. 精简原则
某经济型酒店看到豪华酒店设有尝试行李生及宾客关系主任这两个职位，且深受顾客欢迎，也在考虑尝试类似职位，这违反了组织结构的哪项原则
A. 统一指挥原则
B. 责权对等原则
C. 组织形式服从目标原则
D. 精简原则
某酒店大量使用人工智能，从而减少了员工数量，这是以下哪项因素对组织设计的影响
A. 组织战略因素
B. 人力资源因素
C. 技术因素
D. 组织规模因素
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