题目内容

一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人力资源管理部门的主管认为，按同行业平均水平来说，这两位年轻财务人员的薪资水平已经是相当高了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。人力资源部门拒绝给财务人员增加薪资，这是行使了什么权力？（）

A. 直线权力
B. 参谋权力
C. 职能权力
D. 个人权力

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事业部制组织结构适合于（）

A. 小型企业
B. 现场管理
C. 集权型企业
D. 跨国公司

来源于组织职位的权利属于

A. 法定权
B. 专长权
C. 强制权
D. 奖赏权

将不同职能部门的专家分派在项目小组中工作，项目完成后，专家返回到各自部门中，属于哪种结构

A. 平台型
B. 无边界
C. 矩阵型
D. 团队

以下哪种组织结构最能够体现劳动专业化分工的思想？

A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制