题目内容

对项目活动时间进行估算的主要依据有()。

A. 项目活动清单
B. 资源需求
C. 历史信息
D. 项目的约束与假设条件

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项目进度计划制定的依据有()。

A. 项目网络图
B. 项目活动历时估计
C. 项目的约束与假设条件
D. 项目的设计方案与合同文本

网络计划的调整一般包括()。

A. 在不增加资源的前提下压缩工期
B. 压缩关键活动
C. 优化资源配置
D. 优化工期费用

以下()原因可能导致项目变更。

A. 人为因素的影响
B. 设计变更因素的影响
C. 不合实际的进度计划
D. 资金的影响

下列关于关键线路说法正确的是()。

A. 关键线路上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B. 关键线路上的任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C. 要想缩短项目的工期,必须在关键线路上想办法
D. 关键路线的耗时是可以完成项目的最短的时间量
E. 关键线路的线路时差为零

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