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众物智联物流与供应链集团以单价100元每年购入某种产品9000件，每次订货费用为200元，单位物品年维持库存费用为其单价的10%。假设该产品的消耗均衡，安全库存为50件，每次订货提前期为7天，每年按365天计算。根据以上背景，完成以下填空。注：结果保留整数，四舍五入。该产品的订货点为____件。
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众物智联物流与供应链集团以单价100元每年购入某种产品9000件，每次订货费用为200元，单位物品年维持库存费用为其单价的10%。假设该产品的消耗均衡，安全库存为50件，每次订货提前期为7天，每年按365天计算。根据以上背景，完成以下填空。注：结果保留整数，四舍五入。经济订货周期为____年。
企业物流部门在工作过程中发生的水电费,属于企业自营物流成本的( )。
下列选项不属于存货相关成本的是( )
众物智联物流与供应链集团为Z企业进行物流仓储系统的开发任务。Z企业与众物智联有着紧密的业务往来，基于两家企业的长期合作，双方领导邀请专家就仓储系统的开发开展了商业论证。为此，众物智联物流与供应链集团成立了项目组，任命小张为项目负责人，并牵头制定项目章程，确保项目各项工作的稳步推进。在此期间，小张根据开发任务的基本流程，将项目分解成多项任务，将任务再分解成每一项工作，确保将工作分配到每一个人的日常工作中，并为此开展了项目人力资源管理，配合项目的顺利实施。项目进行一个月后，Z企业发现原有系统开发需求存在一个巨大缺陷，会导致产品库存显著增大，为此，客户提出在仓储系统的基础上，将精益理念融入到系统开发，最大程度降低库存。小张带领团队加班加点，最终在经过5个月的辛苦复付出后，小张团队顺利完成了系统开发的全部要求，得到了客户的高度认可。案例中为配合项目的顺利实施,小张团队开展了项目人力资源管理,运用责任分配矩阵等方法,反映每个人的活动,避免职责不清。在分析和制定项目所需的角色和职责需要考虑的内容有哪些( )。
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