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根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。
A自我假设
B替代性
C现行战略
D未来的目标
E潜在能力

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从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略,从以下几个方面展开()。
A中心资源寻求和分散资源寻求
B内部资源寻求和外部资源寻求
C研究开发与生产制造的协调
D生产制造与市场营销的协调
E市场营销与研究开发的协调

购并战略是指()。
A两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D建立一个新的企业
E企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性()。
A应变性
B专业化
C多样化
D计划性

权力与战略过程中所提及的“权力”,指()。
A即职权
B其影响力在各个方面
C即政治
D是指从上到下的控制权力
E是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力

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